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SAP SRM

SAP Supplier Relationship Management (SRM)

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) schöpft die Potenziale in der Beschaffung aus. Komplexe Vorgänge werden vereinfacht, Änderungen von Vorgaben im System angepasst und konform zur Unternehmensstrategie umgesetzt.
Supplier Relationship Management
Durch die Integration von SAP SRM in ein bestehendes SAP System können Lieferanten aktiv in die Beschaffung miteinbezogen, die Abläufe des Einkaufs zentralisiert und standardisiert werden. Fehlende Transparenz und komplexe Vorgänge in der Beschaffung werden vereinfacht und der Einkauf kann bei Änderungen gesetzlicher Vorgaben (SOX, Basel II, IKS,…) effizient umorganisiert werden. Global, gebündelt, zertifiziert, fair oder öko. Qualifizierter Einkauf kann konform zur Unternehmensstrategie umgesetzt werden. Das Modul SAP SRM unterstützt die Optimierungen im Beschaffungsprozess, auch global.
SRM Leistungen auf einen Blick:
Durchgängiges Beschaffungsmanagement (Procure-to-Pay)
Operative Beschaffungsaktivitäten wie beispielsweise Self-Services und umfassende Planungswerkzeuge, katalogbasierte Bestellungen und innovatives E-Procurement lassen sich mit traditionellen Beschaffungsprozessen verknüpfen und direkt in das ERP-Backend integrieren.
Katalogmanagement
Stammdaten werden als Katalogdaten in einem zentralen Verzeichnis verwaltet, welches sich direkt in alle Anwendungsprozesse integrieren lässt. Leistungsfähige und intelligente Management Funktionen vereinfachen und beschleunigen den Umgang mit Produktdaten ebenso wie sie die Verwaltung von Bildmaterialien und das Erstellen von Web- und Printpublikationen unterstützen. Über Datenpools in standardisierten Formaten stehen Funktionen zum Informationsaustausch über Waren mit Händlern jederzeit zur Verfügung.
Strategischer Einkauf
SAP SRM bietet eine umfassende Sicht auf den Gesamtbedarf an einzelnen Gütern und Dienstleistungen, auch über unterschiedliche ERP-Systeme hinweg. Zahlungs- und Ausschreibungsprozesse lassen sich so sicher überblicken und zentral steuern, ebenso die Zusammenarbeit mit Lieferanten. Während die Planung präzise erfolgt, werden zuverlässige Zahlen generiert, welche die Lieferantenauswahl verbessern und Ausgangs- und Verhandlungsposition bei bestehenden Lieferanten stärken.
Zentrales Vertragsmanagement
Die Vertragsinformationen aus unterschiedlichen Unternehmen und Regionen werden zusammen geführt. Somit können bessere Konditionen ausgehandelt und echte Synergien unternehmensweit erzielt werden. Zugleich ist die Einhaltung von Compliance-Anforderungen besser gewährleistet.
Lieferantenmanagement und -auswahl
Die Zusammenarbeit mit den Lieferanten erfolgt schnell und effizient über ein Lieferantenportal. Es stehen unterschiedlichste Interaktionsmöglichkeiten zum Transfer von Dokumenten und Informationen zur Verfügung. Durch SRM erhält man einen sicheren Blick in das Lieferantennetzwerk und kann die Qualität der Zusammenarbeit über Lieferantenprofile erfassen und auswerten. Per Knopfdruck stehen Reports aus Lieferantenrückmeldungen und Leistungskontrollen zur Verfügung. Ereignisgesteuerte Befragungen, qualitative Bewertungsbögen sowie Ad-hoc-Bewertungen liefern wertvolle Informationen für die zukünftige Zusammenarbeit.
Upgrade zu SAP SRM 7.0
Seit Mitte 2009 ist das neue SAP SRM Release 7.0 verfügbar. Die Technologie wurde nebst dem erheblich grösseren Funktionsumfang von CRM 7.0 stark überarbeitet und modernisiert. Das Upgrade von SRM 5.0 unterscheidet sich sehr stark von den früheren SRM Upgrades, da sich die technologische Basis massiv verändert hat. Bei der Planung ist eher von einer Neueinführung auszugehen als von einem klassischen Upgrade. Durch die neu verwendeten Technologien ist der Know-How Aufbau zu berücksichtigen, der gegebenenfalls erforderlich wird. Webdynpro for ABAP, prozessgesteuerter Workflow, SAP Enterprise Portal und Process Integration sind Technologien, deren Komplexität nicht zu unterschätzen sind.
Ein kompetenter Partner für ganzheitliche Beschaffungsprozesse
T-Systems verfügt in der Schweiz wie auch in zahlreichen anderen Ländern über routinierte Spezialisten, welche die Optimierung von Beschaffungsprozessen durchführen. Sämtliche Services werden aus einer Hand geboten: Von der Konzeptionierung bis zum Betrieb der Applikation und Hardware, in allen Bereichen der SAP Business Suite, national und global.