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Wenn die Märkte
Kopfstand üben
Cloud, Mobility und Collaboration
können den Weg der Unternehmen
zum Kunden extrem abkürzen.
Und Stabilität geben, wo disruptive
Wettbewerber die Spielregeln neu
definieren.
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können den Weg der Unternehmen
zum Kunden extrem abkürzen.
Und Stabilität geben, wo disruptive
Wettbewerber die Spielregeln neu
definieren.
Editorial. Näher am Kunden: IT als Treiber des Business.
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Analyze IT. Vor allem vom Dienstleister hängt ab, so Experton-Analyst Wolfgang Schwab, ob IT auch in Zukunft das tut, was sie soll – gestalten.
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Deutsche Bahn CIO. Dr. Hermann Kruse, der CIO der Deutschen Bahn über digitalen Kundendienst am Fahrgast, Entgegenkommen mit Tempo 300 km/h und das Hindernis von Passbildern in 30 Jahre alten Ausweisen.
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Schwerpunkt
Übersetzungshilfe
Grafik. Es reicht nicht, wenn Sales, Marketing & HR verstanden haben, was ihre Kunden von ihnen erwarten. Vor allem sollten IT-Abteilungen die beiden auch frühzeitig zusammenführen.
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Überflieger
Jung, smart, CEO. Eine Idee und die Gabe, Geldgeber zu überzeugen. Davon, dass der Markt nur auf sie gewartet hat. Ein immer gleiches Strickmuster von Success Stories, das nie langweilig wird.
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Start-up-Rampe
Paul Graham. Die Kunst, Jungunternehmer mit markttauglichen Ideen zu filtern, beherrscht Paul Graham wie kein Zweiter. Dropbox und Airbnb erzielen Firmenwerte in Milliardenhöhe.
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Marktbarometer
Trendmonitor. Wer ist mit den neuen IT-Technologien schon wie erfolgreich? Was macht die Cloud, Mobility & Co. überhaupt so disruptiv? Und welche Rolle spielt dabei der Endverbraucher?
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Auto-(R)Evolution
Automotive. Handels-Portale im Internet sind für die Markentreue von Autofahrern ein Crashtest. Die Hersteller reagieren mit virtuellen Showrooms, digitalen Servicelösungen und Mobilitätsketten.
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Twittern #B2B
Gastbeitrag. Der Technologie-Journalist Thomas Knüwer von der digitalen Strategieberatung kpunktnull über soziale Netzwerke im B2B-Umfeld, die Kundennähe radikalisieren.
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Proper & präzise
Schenker. Die Bahntochter Schenker testet in Peking das Echtzeitmanagement der Logistik- und Verbrauchsdaten ihrer LKWs. Um ihr Kundenversprechen "just in time" jeden Tag sauber einzuhalten.
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Verblüffend
Cartoon. Die Aufgabe jeder IT-Abteilung, schneller zu sein als die eigenen LOBs, kann mitunter ganz einfach zu lösen sein.
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Best Practices
Normal arbeiten
Bombardier. Für das weltweite Engineering des Schienenfahrzeugbauers Bombardier führt eine Software zwei Mio. technische Regelwerke zu einer Sprache zusammen.
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Web Encounter
Arthur Govaert. Mit Leidenschaften kennt sich der CIO der VION Food Group aus. "Passion" ist quasi Credo des Konzerns. Uns verriet er, was einem IT-Chef - außer IT - noch Spaß macht.
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Features
Kaufen ab Catwalk
New York Fashion Week. Gut 7 Mio. Visits auf der Website nutzten die New Yorker Veranstalter des Schaulaufens, um Designern in Echtzeit stabile Indikatoren für die Marktchancen ihrer Kollektionen zu geben.
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President's Nerd
The Optimizer. Es sieht vielleicht nicht so aus. Aber dieser Mann hat Barack Obama die zweite Amtszeit gesichert. Tatsache. Er und sein Big-Data-Tool "The Optimizer", das riesige Datenberge entschlüsselt.
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Digital Digest
Super scanner. Das Start-Up "Qidenus" hat einen Roboter entwickelt, der in alten, wertvollen Büchern blättert. Damit sie digitalisiert werden und für jeden schneller verfügbar sind.
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